Planning Técnico Q1 2026

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Visión General

Dinámicas de desarrollo y plazos de entrega para el Q1 de 2026

Este documento expone las dinámicas que influyen en los tiempos de desarrollo y los plazos de entrega para el Q1 de 2026. El análisis se centra en las variables controlables que inciden en una construcción ágil y sostenible. Es necesario entender que estas dinámicas, aunque surgieron de forma espontánea, se han sofisticado hasta crear una filosofía que debe ejecutarse con excelencia para alcanzar las metas establecidas.

Esta idea de organización consiste en que cada parte de la misma debe mantener un enfoque ininterrumpido sobre el flujo de trabajo, protegiendo esta cadena de valor a cualquier precio para no ceder ante la deuda técnica o el caos operativo. Esto exige dos requisitos básicos:

01

Cultura de Respeto Total

Respeto absoluto hacia el tiempo del compañero. Sin este principio, una sola interrupción rompe la sincronía del equipo y el sistema de entrega se derrumba irremediablemente.

02

Arquitectura de Procesos Robusta

Una estructura sólida que proteja el flujo de trabajo y prevenga la acumulación de deuda técnica o el caos operativo.

Condicionantes de los Plazos

Los plazos aquí expuestos están condicionados por dos tipos de interrupciones críticas provenientes del soporte al legacy:

◇

Nuevas Features

Riesgo Bajo

Contrario a la intuición, las nuevas funcionalidades son menos riesgosas. En un escenario optimista, pueden integrarse en develop en un solo sprint, siempre que la investigación previa no supere la mitad del mismo.

◆

Desarrollos Anexos

Riesgo Alto

El verdadero peligro. Mejoras, adiciones y modificaciones sobre lo existente. Requieren un análisis profundo del código base para evitar regresiones (romper lo que ya funciona).

⚠

El Peligro Real: Desarrollos Anexos

Este esfuerzo suele superar al de una investigación desde cero, ya que obliga al equipo a navegar por documentación (escasa o inexistente en algunos casos) y descifrar código antiguo, cuyo estilo —caótico o deprecado— es producto de la velocidad con la que evolucionó el sistema originalmente.

Introducción al Q1

Cronograma de entregas y estrategia trimestral

Versión Alfa Ene 31
Primera Beta Mar 31
Diciembre Enero Febrero Marzo

Nota importante: El planning completo del Q1 hasta marzo está sujeto a la completitud de la primera entrega (Versión Alfa) hasta enero. Los datos mostrados corresponden únicamente a la fase Alfa.

Sprints Planificados — Fase Alfa

Hitos Críticos

Puntos de control que marcan el ritmo de la entrega

1
Cierre Enero

Versión Alfa

Consolidar la arquitectura base y el flujo de gestión en entorno controlado.

Entregables

  • Infraestructura Despliegue en ambiente único (develop)
  • Procesamiento Pipeline de clasificación completamente funcional
  • Visor Base Visualización de nubes de puntos e imágenes 360°
  • Capacidades Críticas Flujos de gestión y motor de anotaciones simplificado
2
Cierre Marzo

Primera Beta

Escalabilidad, integración de IA y herramientas avanzadas para producción.

Entregables

  • Infraestructura Ciclo completo: develop, staging, producción
  • Visualización Avanzada Streaming Geoserver, herramientas 3D, minimapa
  • Inteligencia Artificial Primera fase de integración con pipelines IA
  • Gestión de Datos Flujos de descarga para geo-entidades
Sujeto a completitud de Alfa

Diagrama de Gantt

Visualización de dependencias y análisis de impacto

Infraestructura
Base de Datos
Backend
Pipeline
Frontend
Dependencia
Afectado por retraso

Desglose de Tareas

Detalle completo de actividades por área

Equipo Técnico

Recursos asignados y distribución de carga